Controlling
Die Steuerung Ihrer unternehmerischen Prozesse kann sehr komplex und vielschichtig sein, da Sie viele verschiedene Bereiche abdecken müssen. Dabei ist es besonders wichtig, dass Sie den Durchblick behalten und alle Zahlen im Blick haben.
Ich helfe Ihnen dabei, sich in den Tiefen dieser Prozesse nicht zu verirren und die
Übersicht nicht zu verlieren.
Lassen Sie uns Ihre Prozesse optimieren
Fehlt Ihnen auch die nötige Zeit und die Ressourcen, um diese Prozesse kontinuierlich zu überwachen und zu optimieren?
Dann helfe ich Ihnen dabei, Ihr Controlling auf Sie und Ihr Unternehmen anzupassen und auf Ihre Bedürfnisse abzustimmen.
Im Rahmen einer Zusammenarbeit optimieren wir gemeinsam Ihre unternehmerischen Prozesse. So gebe ich Ihnen einen Leitfaden an die Hand, der Ihnen hilft, in Zukunft wichtige Entscheidungen zu treffen und auf zukünftige Ziele hinzuarbeiten.
Gehören sie Nicht zu den 27%
Digitale Prozesse auch für Ihr Unternehmen
27% schätzen, dass es kaum digitalisierte Prozesse in ihrer Firma im Bereich Controlling gibt.
Diese Daten gehen aus einer Studie der KPMG zum Thema Digitalisierung im Rechnungswesen aus dem Jahr 2020 hervor. Mehr als ein Viertel der Befragten schätzt, dass ihr Unternehmen im Bereich Controlling nicht ausreichend digitalisiert sei. Das bringt Kosten, Zeit und Personalressourcen mit sich. Sie wollen nicht zu den 27% gehören und lieber wichtige Ressourcen sparen? Ich helfe Ihnen bei der Optimierung und Digitalisierung Ihrer Prozesse.
Gemeinsam zu besseren Ergebnissen
Sie haben noch Fragen oder sind an einer Zusammenarbeit interessiert? Prima! Nehmen Sie sich zwei Minuten Zeit und beantworten die Fragen im Formular, auf das Sie weitergeleitet werden. Ich prüfe alle Informationen und melde mich zeitnah bei Ihnen. Los geht's!
